兩家公司共有的房產(chǎn)該怎么分？看完你就明白了！
分類:房地產(chǎn)評(píng)估作者:管理員來源:未知發(fā)表于:2023年03月17日
在今天這個(gè)經(jīng)濟(jì)迅速騰飛的時(shí)代，許多公司為了更好的發(fā)展壯大，通常都會(huì)以公司的名義購置房產(chǎn)作為公司的資產(chǎn)。在資金不足的情況下，多家公司共同購置房產(chǎn)也是一點(diǎn)都不出奇的。
遇到企業(yè)并購的時(shí)候，購買方和被收購方都要對(duì)被收購企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，然后進(jìn)行協(xié)商，確定最終價(jià)格。但是在這個(gè)過程中，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)被收購方低估了自身的價(jià)值而遭受損失的情況。
遇到上述的情況，我們應(yīng)當(dāng)如何處理呢？
我們來看以下案例
我們的合作委托方A公司，因公司迅速的發(fā)展，很多年前就想在當(dāng)?shù)刭徶昧艘惶幋髲B的房產(chǎn)，作為公司的辦公場(chǎng)所，但因?yàn)橘Y金不足的情況，無法負(fù)擔(dān)起整層的費(fèi)用，于是A公司就聯(lián)系到了B公司，看是否有意向來一起購置這一層房產(chǎn)。
經(jīng)雙方協(xié)商同意后，達(dá)成了以下的協(xié)議：這一層房產(chǎn)為雙方共同持有，B公司占其中的60%份額，而A公司占40%份額。
兩家公司保持著友好的合作關(guān)系，本著互惠互利的原則，一直穩(wěn)步發(fā)展，整體的價(jià)值已遠(yuǎn)超之前。
但是到了今年，事情就開始發(fā)生變化了。
B公司因業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，訂單量大幅增長，覺得是時(shí)候要擴(kuò)張公司的規(guī)模了，于是就找到了A公司來協(xié)商，看能否能把A公司所持有的40%進(jìn)行收購，把另半層的房產(chǎn)接下來。
A公司了解完B公司的需求同意后，在B公司的提議下，決定就這一處的房產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估就可以了。
于是在網(wǎng)上搜到深美林評(píng)估，發(fā)現(xiàn)曾幫多家知名企業(yè)做過房地產(chǎn)、資產(chǎn)、土地等多種評(píng)估服務(wù)，并且資質(zhì)齊全，有相關(guān)部門授予執(zhí)業(yè)資格，是全國認(rèn)可的評(píng)估機(jī)構(gòu)，就聯(lián)系到了我們。
我方在和委托方A公司的溝通過程中，了解到了委托方這邊只要求做房產(chǎn)價(jià)值評(píng)估。
但是我司的業(yè)務(wù)經(jīng)理和評(píng)估師通過委托方提供的相關(guān)資料及內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)其中問題的真正所在。
因?yàn)檫@處房產(chǎn)是兩家公司共同持有的，如果某一方要收購另一方，不能單單只看房產(chǎn)的價(jià)值來劃分，還需要考慮到資產(chǎn)的層面，經(jīng)過我司的粗略估計(jì)，價(jià)值約達(dá)到5000多萬。
A公司聽到后，嚇出一身冷汗，要是只按照B公司的提議，那不是造成數(shù)以萬計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失。
經(jīng)過我司的綜合考慮并給予建議，為A公司制定了資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估服務(wù)（房產(chǎn)評(píng)估、股權(quán)評(píng)估），A公司跟我司簽訂了委托協(xié)議及合同，迅速為其制定了該項(xiàng)目的工作計(jì)劃，其中包括查勘人員安排、現(xiàn)場(chǎng)查勘流程安排、建立現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接人的溝通群及與委托方財(cái)務(wù)對(duì)接的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
整體過程得益于委托方及估價(jià)師技術(shù)團(tuán)隊(duì)的相互支持和配合，從簽訂合同委托評(píng)估直至項(xiàng)目結(jié)束出具專業(yè)報(bào)告，不到一個(gè)禮拜就順利結(jié)束了。
所以我們要清楚，遇到評(píng)估價(jià)值的時(shí)候，不要著眼于本身，要對(duì)其內(nèi)在的價(jià)值進(jìn)行合理的評(píng)估，才能正確發(fā)掘其中的價(jià)值。由此可以看出一個(gè)專業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)于企業(yè)是至關(guān)重要的！
